1.  Recueil et analyse : pour votre accompagnement RSE, nous recueillons les besoins de l’entreprise, écoutons et questionnons les parties prenantes sur une vue à 360° de l’entreprise : son histoire, ses métiers, ses valeurs, la vision des dirigeants, son degré de maturité et d’intérêt pour une démarche RSE, les éléments moteurs et freins potentiels, les parties-prenantes et les interactions : ces informations nous donnent une vue d’ensemble que nous analysons.

2.  Méthodologie : conception et proposition d’une démarche : nous concevons une méthodologie entièrement sur mesure basée sur nos observations et analyse : c’est une version 0 de la méthodologie qui va servir de base aux échanges avec le client. Nous la proposons ensuite et travaillons par itérations : les échanges avec les clients, ses observations, leurs réponses à nos questions incisives, nous permettent de modeler avec le client une version entièrement personnalisée puisque conçue par nous à partir de nos observations et remodelée en fonction des retours du client : la Version 0 se mue alors en version 1 qui va ensuite être déployée

3.  Déploiement de la démarche V1 : nous accompagnons le client dans les grandes étapes de déploiement, en appliquant la méthodologie prévue. Nous montrons comment faire, laissons le client faire en observant, en corrigeant le cas échéant, en distillant des conseils méthodologiques et pratiques

4.  Remise de livrables et clôture de la prestation : le recueil de l’expérience professionnelle vécue et l’état des lieux permet de mesurer également la satisfaction du client et de mettre fin à la mission en laissant des interlocuteurs confiants et disposant des outils pour poursuivre la démarche dans les années à venir. Nous remettons plusieurs livrables au format électronique à nos interlocuteurs dédiés.

Selon le secteur de l’entreprise, nous proposerons une réflexion autour de la sobriété des usages numériques, de la sobriété énergétique, de l’écoconception des produits ou de l’économie de la fonctionnalité (vente d’une performance d’usage et non pas vente de biens), et bien sûr de l’économie circulaire avec pour tous un enjeu sur les déchets, le réemploi, la réparation, le recyclage.

Selon le type d’entreprise accompagnée, nous fournissons à l’issue de la prestation, un rapport sur les actions menées et les engagements identifiés.

Le sujet de la décarbonation qui est central aujourd‘hui est abordé avec un plan de réduction des émissions des GES (gaz à effets de serre) qui ne sera pas le résultat d’un bilan carbone, mais reposera sur l’expertise de l’accompagnement proposé.

Pendant cette période et selon l’effectif de l’entreprise, un ou plusieurs ateliers collaboratifs pour sensibiliser les collaborateurs à la démarche et leur permettre d’être acteur soit dans la réflexion sur la raison d’être, soit dans la proposition d’actions.

Enfin, le plan d’action se traduira par des objectifs pour chaque service/chacun, qui pourront se traduire par des objectifs annuels en lien avec une prime pour les salariés.

Cela nourrira une réflexion par rapport aux compétences à mobiliser dans l’entreprise et à acquérir.

Une clause verte accord d’entreprises pourra ainsi être définie et déployée.

Enfin, si l’entreprise le souhaite, elle sera guidée sur le label le plus approprié et mise sur les rails de la labellisation. Nous présenterons les particularités des principaux labels et émettrons des préconisations étayées d’arguments factuels, repris dans un document appelé « Ma reco labellisation »

Nous nous assurons avec le client de sa capacité à mettre en œuvre les préconisations et outils mentionnés dans nos livrables.